Tăng trưởng GRDP ở những địa phương đứng đầu cho thấy tương quan trực tiếp giữa tiềm năng, lợi thế và việc chuyển hóa thành dự án, sản phẩm cụ thể
Cuộc đối thoại không né tránh
“Chúng tôi sẽ không để doanh nghiệp đơn độc”. Đây là cam kết của Phó chủ tịch Lê Huyền tại cuộc đối thoại mới đây giữa UBND tỉnh Khánh Hòa với doanh nghiệp.
Ông Huyền nói, Khánh Hòa sẽ rút ngắn quy trình, minh bạch hóa thủ tục và tận dụng tối đa cơ chế phân cấp, phân quyền để tăng cường hiệu quả chính sách ưu đãi đầu tư. Đặc biệt, Đề án Nâng cao hiệu quả hoạt động của các sở, ngành đang được hoàn thiện, với điểm cốt lõi là nếu sở, ngành nào chậm trễ mà không có lý do chính đáng, giám đốc sở đó phải chịu trách nhiệm trước Ủy ban...
“Chúng tôi đang thúc đẩy số hóa 100% hồ sơ để doanh nghiệp không phải đi lại nhiều lần và có thể tra cứu tình trạng hồ sơ trên mạng”, ông Huyền cam kết.
Sự nóng ruột, thẳng thắn của các doanh nghiệp khiến lãnh đạo Khánh Hòa không thể né tránh những câu hỏi vốn không dễ trả lời cụ thể.
Ví như phản ánh của bà Đinh Thị Hồng Liên, Phó chủ tịch Hội Doanh nhân trẻ Khánh Hòa về những dự án phải mất từ 1 đến 5 năm chỉ để hoàn tất quy trình chuẩn bị hồ sơ và xin ý kiến.
“Đây là gánh nặng rất lớn về tài chính cho doanh nghiệp. Tỉnh có giải pháp cụ thể nào, ví dụ như cam kết một mốc thời gian cố định hay số hóa hoàn toàn quy trình này trong năm 2026 để chúng tôi yên tâm đầu tư không”, bà Liên nói rõ kiến nghị.
Hay ông Phạm Nguyễn Hoài Ân, Giám đốc Công ty TNHH Yến Sào Khang đặt câu hỏi về khả năng doanh nghiệp nhỏ và vừa có mặt trong các dự án hạ tầng chiến lược tại địa phương. Trong kế hoạch phát triển vài năm tới của nhiều doanh nghiệp Khánh Hòa, quy hoạch Cam Lâm trở thành khu đô thị sân bay hay phát triển Vân Phong thành trung tâm logistics, công nghiệp năng lượng, cảng trung chuyển quốc tế… đã được điểm danh, với kỳ vọng trở thành thầu phụ, nhà cung ứng nguyên liệu, dịch vụ hậu cần tại chỗ, tham gia vào hệ sinh thái của các nhà đầu tư chiến lược.
“Các dự án chiến lược đang là cơ hội thu hút đầu tư lớn cho tỉnh, nhưng có cơ hội cho doanh nghiệp địa phương không thì chưa rõ”, ông Ân đặt vấn đề.
Khi bài toán tăng trưởng cần sự đồng hành thực chất
Thực tế, những cam kết vì doanh nghiệp của lãnh đạo Khánh Hòa không tách rời mục tiêu tăng trưởng cao, 10-11% trong năm 2026 mà tỉnh đang theo đuổi.
Khánh Hòa là một trong những địa phương đầu tiên ban hành nghị quyết về tăng trưởng hai con số cho giai đoạn 2025-2030, đang cụ thể hóa bằng việc xây dựng quy hoạch tỉnh sau sáp nhập, phấn đấu đến năm 2028 trở thành thành phố trực thuộc Trung ương. Ở đây, bài toán đặt ra rất rõ: không chỉ tăng trưởng cao mà là duy trì được tốc độ cao trong nhiều năm.
Chia sẻ với doanh nghiệp, ông Lê Huyền thừa nhận, tháo gỡ điểm nghẽn thể chế, cải cách thủ tục và giảm chi phí cho doanh nghiệp không còn là giải pháp hỗ trợ, mà trở thành điều kiện tiên quyết cho tăng trưởng của Khánh Hòa.
Nhìn lại, tăng trưởng GRDP quý I ở những địa phương đứng đầu cho thấy mối tương quan trực tiếp giữa tiềm năng, lợi thế và việc chuyển hóa thành dự án, sản phẩm.
Ví dụ, “thủ khoa” Hà Tĩnh có được mức tăng 12,42% phần nhiều nhờ năng lực mới của Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 2, nhà máy sản xuất ô tô của Vinfast, nhà máy sản xuất pin VinES. Tương tự, “á khoa” Ninh Bình đã ghi nhận sự tham gia của Nhà xưởng nhà máy sản xuất tất - Công ty TNHH Great Market Global Việt Nam, Nhà máy Seasunsport Nam Định, Nhà máy Jinyoung G&T Việt Nam…
Tất nhiên, kết quả này là nhờ nền tảng vững chắc về công nghiệp, dịch vụ; nhờ định hướng thu hút đầu tư rõ ràng, cơ sở hạ tầng thuận lợi cho kết nối thông thương, môi trường đầu tư được cải thiện... của các địa phương, song rõ ràng là, các con số tăng trưởng chỉ có thể đến từ các dự án, sản phẩm có tên tuổi, thương hiệu cụ thể…
Trách nhiệm thực thi
Nhìn sâu hơn các địa phương ở nửa sau “bảng tăng trưởng”, trách nhiệm của chính quyền địa phương rõ hơn rất nhiều.
Trong phần nguyên nhân khiến tốc độ tăng trưởng chưa đạt kế hoạch, 5 tỉnh có tốc độ tăng từ 5,3-7,05% có nhắc tới tình trạng doanh nghiệp phụ thuộc vào gia công xuất khẩu truyền thống, bị ảnh hưởng của việc bị đứt gãy chuỗi cung ứng, giá cước vận chuyển tăng cao do căng thẳng chính trị ở Trung Đông. Việc triển khai các dự án hạ tầng gặp khó khăn do biến động giá vật liệu xây dựng, thiếu nguyên vật liệu, công tác giải phóng mặt bằng làm hạn chế hiệu ứng lan tỏa sang các ngành kinh tế khác cũng được điểm danh.
Thực tế, đây là các khó khăn chung. Chưa kể, việc xử lý các dự án khó khăn, vướng mắc đã có Hệ thống cơ sở dữ liệu của Ban Chỉ đạo về giải quyết các dự án tồn đọng (Hệ thống 751). Đặc biệt, với các vướng mắc, khó khăn vượt thẩm quyền xử lý, đặc biệt là các vấn đề lớn, có phạm vi ảnh hưởng rộng, các địa phương có thể đề xuất giải pháp cụ thể, kể cả sửa đổi quy định pháp luật hoặc ban hành cơ chế đặc thù nhằm tháo gỡ dứt điểm khó khăn… Trong các nhiệm vụ cụ thể giao cho bộ, ngành, địa phương trong tháng 4/2026 và thời gian tới (ban hành kèm theo Nghị quyết số 89/NQ-CP của Chính phủ), các nhiệm vụ này một lần nữa được nhắc lại. Rõ ràng, tốc độ tăng GRDP cao hay thấp và xa hơn, tốc độ tăng tưởng của nền kinh tế mang dấu ấn rất rõ trách nhiệm thực thi của chính quyền địa phương.
Trở lại với Khánh Hòa, con số 8,37 tăng trưởng GRDP trong quý I/2026 nằm ở giữa bảng xếp hạng, song thấp hơn so với mục tiêu 2 con số ngay trong quý I tỉnh này. Như vậy, công việc phải làm để thực hiện thực chất và nhanh chóng các cam kết với doanh nghiệp của lãnh đạo Khánh Hòa còn nhiều, đòi hỏi trách nhiệm thực thi cao.
Bình luận
0