Big Group Holdings kiện toàn nhân sự cấp cao, chuẩn bị lộ trình chuyển sàn HOSE

Đề xuất bổ sung nhân sự HĐQT, tăng liên kết giữa quản trị và vận hành

Theo tài liệu công bố trước đại hội, BIG dự kiến bầu bổ sung hai thành viên HĐQT cho thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2024–2029. Danh sách đề cử gồm ba ứng viên: bà Trần Thị Mưa Thao – Tổng Giám đốc công ty, ông Trần Nhật Đức – Chuyên gia tài chính, vượt qua kỳ thi CFA cấp độ 2, và ông Tấn Lộc Louis – Trưởng Ban kiểm soát.

Việc đưa các nhân sự đang trực tiếp điều hành và kiểm soát nội bộ vào danh sách ứng cử cho thấy xu hướng tăng cường sự gắn kết giữa bộ máy quản trị và hoạt động thực tế. Một số ý kiến cho rằng cách tiếp cận này có thể giúp doanh nghiệp rút ngắn quá trình ra quyết định và nâng cao hiệu quả triển khai, tuy nhiên cũng đòi hỏi cơ chế giám sát chặt chẽ nhằm đảm bảo tính minh bạch và cân bằng quyền lực trong quản trị.

Đẩy mạnh mảng nông sản trong bối cảnh thị trường thuận lợi

Đáng chú ý, việc Tổng Giám đốc Trần Thị Mưa Thao được đề cử tham gia HĐQT diễn ra cùng thời điểm doanh nghiệp mở rộng hoạt động trong lĩnh vực thương mại và xuất khẩu nông sản.

Trước đó, BIG đã đưa vào vận hành văn phòng thu mua cà phê tại Gia Lai, từng bước tham gia sâu hơn vào chuỗi cung ứng từ vùng nguyên liệu đến xuất khẩu. Động thái này diễn ra trong bối cảnh ngành cà phê Việt Nam tiếp tục ghi nhận tăng trưởng tích cực. Theo các báo cáo thị trường, kim ngạch xuất khẩu cà phê năm 2025 đạt mức cao, trong khi những tháng đầu năm 2026 vẫn duy trì xu hướng khả quan nhờ giá bán ở mức cao và nhu cầu ổn định từ các thị trường lớn.

Việc mở rộng sang lĩnh vực nông sản được đánh giá có thể giúp doanh nghiệp đa dạng hóa nguồn thu, đặc biệt là nguồn thu ngoại tệ. Tuy nhiên, đây cũng là lĩnh vực có độ biến động cao, chịu ảnh hưởng từ giá hàng hóa toàn cầu, chi phí logistics và các tiêu chuẩn nhập khẩu ngày càng khắt khe, đặc biệt tại thị trường châu Âu.

Trong trường hợp được bầu vào HĐQT, vai trò của bà Thao được kỳ vọng sẽ gắn với việc định hình chiến lược phát triển mảng kinh doanh này trong giai đoạn tới.

Bổ sung năng lực tài chính, hướng tới tiêu chuẩn niêm yết cao hơn

Một ứng viên khác trong danh sách là ông Trần Nhật Đức – người có kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính và thị trường vốn. Doanh nghiệp cho biết, ông Đức từng tham gia vào quá trình đưa cổ phiếu BIG giao dịch trên UPCoM từ năm 2022.

Nếu được bầu vào HĐQT, ông Đức dự kiến sẽ thôi giữ chức Giám đốc Tài chính để tập trung vào công tác hoạch định chiến lược. Việc bổ sung nhân sự có chuyên môn tài chính được đánh giá có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong việc hoàn thiện hệ thống quản trị, nâng cao tiêu chuẩn công bố thông tin – một trong những điều kiện quan trọng khi chuyển sàn sang HOSE.

Theo các chuyên gia, quá trình niêm yết trên HOSE không chỉ yêu cầu doanh nghiệp đáp ứng các tiêu chí về quy mô và hiệu quả kinh doanh, mà còn đòi hỏi mức độ minh bạch và chuẩn hóa quản trị cao hơn so với UPCoM.

Duy trì chính sách cổ tức và nền tảng tài chính đa trụ cột

Song song với kế hoạch kiện toàn nhân sự, BIG tiếp tục vận hành theo mô hình đa trụ cột, bao gồm bất động sản thương mại, dịch vụ lưu trú và thương mại nông sản. Đây được xem là các nguồn tạo dòng tiền chính cho doanh nghiệp trong thời gian qua.

Theo kế hoạch, doanh nghiệp dự kiến trình cổ đông phương án chi trả cổ tức năm 2025 với tỷ lệ 12% bằng tiền mặt và cổ phiếu. Chính sách này, nếu được thông qua, được kỳ vọng duy trì lợi ích cho cổ đông, tuy nhiên hiệu quả trong dài hạn vẫn phụ thuộc vào kết quả kinh doanh thực tế và khả năng mở rộng các mảng mới.

Chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng và tiếp cận dòng vốn lớn

Việc kiện toàn HĐQT được xem là một bước đi trong lộ trình chuẩn bị cho giai đoạn phát triển tiếp theo của doanh nghiệp, bao gồm kế hoạch chuyển sàn niêm yết.

Trong bối cảnh thị trường chứng khoán Việt Nam đang hướng tới mục tiêu nâng hạng, các doanh nghiệp có nền tảng tài chính ổn định, quản trị minh bạch và chiến lược tăng trưởng rõ ràng được đánh giá có lợi thế hơn trong việc thu hút dòng vốn từ các tổ chức đầu tư trong và ngoài nước.

Đối với BIG, việc mở rộng sang lĩnh vực nông sản cùng với điều chỉnh cấu trúc nhân sự cấp cao được xem là những yếu tố có thể hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình đáp ứng các tiêu chuẩn cao hơn của thị trường niêm yết. Tuy nhiên, hiệu quả triển khai thực tế sẽ là yếu tố quyết định trong việc hiện thực hóa các mục tiêu đã đề ra.